Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

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Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

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Mejora tu formación con el curso: Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes.
  • Inicio 22/03/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Monterrey (Nuevo León)
  • Idioma
    Español

El Gerente exitoso, Supervisor o Líder de un departamento se parece mucho al Director Técnico de un equipo deportivo, habrán mil obstáculos, presiones, crisis y cambios… pero su trabajo es inspirar a su gente a dar lo mejor, a dar resultados y asegurarse que cada uno conoce el plan de juego… pero sobre todo ¡¡GANAR!!

Dirigido a: Gerentes, Supervisores y Líderes de todos los niveles, Dueños de empresas y Ejecutivos con personal a su cargo.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: Los equipos ganadores no pasan desapercibidos y son creados por líderes expertos que han aprendido a motivar, inspirar y dirigir a su gente hacia el éxito profesional, y ahora, las mismas técnicas innovadoras, los instrumentos y las estrategias usadas por los grandes maestros del Coaching
están disponibles para usted en este curso... ¡No se lo puede perder!

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    Contenido del curso Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

    TEMARIO

    1.- EL PAPEL DEL SUPERVISOR, GERENTE Y LÍDER COMO COACH Y MOTIVADOR
    - Fortalezas y limitaciones de su estilo de mando único.
    - Los 5 pasos del modelo StaffCoaching.
    - Los 10 Valores de éxito del StaffCoach.
    - Por qué los mejores líderes son fuertes consejeros.
    - Altos estándares y expectativas de los otros miembros del equipo.
    2.- HABILIDADES, COMUNICACIÓN Y ÉXITO
    - Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas.
    - Preguntas que debe hacerse antes de que Usted diga algo.
    - Cómo la reacción apropiada puede prevenir el fracaso de sus colaboradores.
    - El secreto que ayudará a sus colaboradores a sentirse valorados por usted y la compañía.
    - Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún si usted no es muy carismático.
    3.- CÓMO LIDERAR PARA ALCANZAR EL MÁXIMO DESEMPEÑO
    - 10 llaves para el entrenamiento eficaz.
    - Cómo crear un equipo orgulloso que desarrolle el ímpetu y la moral de equipo.
    - Por qué el desarrollo de un equipo superior depende de su capacidad de delegar correcta y
    apropiadamente.
    - Las mejores técnicas de motivación en lugar de dinero, sin las cuáles ningún Gerente debería estar.
    4.- USTED Y SUS COLABORADORES: UN EQUIPO GANADOR
    - La empatía y entendimiento: Las habilidades críticas que cada Supervisor, Gerente y Líder debe dominar.
    - “El Plan de Acción” para mantener a sus colaboradores concentrados en su tarea.
    - 6 formas en que la gente piensa acerca de cómo hacer su trabajo..¿Está de acuerdo?
    - Cómo mantener a su equipo activado, bajo presión, crisis y cambio.
    - Cómo detectar problemas antes que se conviertan en crisis.
    5.- CÓMO MANEJAR ERRORES, FRUSTRACIONES Y FRACASOS
    - Los problemas comunes de los colaboradores.
    - Las razones número uno de los errores, frustración y fracasos.
    - 9 maneras de eliminar comportamientos insatisfactorios.
    - Dando poder a sus miembros de equipo para que den un toque de sus fuerzas personales y contribuir con lo mejor de sí mismos.

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