Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

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Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

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Mejora tu formación con el curso: Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes.
  • Inicio 29/08/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Jalisco
  • Idioma
    Español

De acuerdo con datos de la International Personal Management Association, la capacitación del personal fusionada con habilidades de coaching mejora el desempeño hasta en 88 por ciento, razón por la que cada vez más jefes buscan convertirse en coaches de sus colaboradores.

Aprenda a implementar las técnicas, instrumentos y estrategias de los expertos en la materia, mejore el flujo de comunicación entre usted y sus colaboradores e integre un equipo superior para beneficio de toda la empresa.

Dirigido a: Gerentes, Supervisores y Líderes de todos los niveles, Dueños de empresas y Ejecutivos con personal a su cargo.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: Los equipos ganadores no pasan desapercibidos y son creados por líderes expertos que han aprendido a motivar, inspirar y dirigir a su gente hacia el éxito profesional, y ahora, las mismas técnicas innovadoras, los instrumentos y las estrategias usadas por los grandes maestros del Coaching
están disponibles para usted en este curso... ¡No se lo puede perder!

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Coaching, consejos y habilidades para supervisores, gerentes y líderes

    TEMARIO

    1.- EL PAPEL DEL SUPERVISOR, GERENTE Y LÍDER COMO COACH Y MOTIVADOR
    - Fortalezas y limitaciones de su estilo de mando único.
    - Los 5 pasos del modelo StaffCoaching.
    - Los 10 Valores de éxito del StaffCoach.
    - Por qué los mejores líderes son fuertes consejeros.
    - Altos estándares y expectativas de los otros miembros del equipo.
    2.- HABILIDADES, COMUNICACIÓN Y ÉXITO
    - Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas.
    - Preguntas que debe hacerse antes de que Usted diga algo.
    - Cómo la reacción apropiada puede prevenir el fracaso de sus colaboradores.
    - El secreto que ayudará a sus colaboradores a sentirse valorados por usted y la compañía.
    - Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún si usted no es muy carismático.
    3.- CÓMO LIDERAR PARA ALCANZAR EL MÁXIMO DESEMPEÑO
    - 10 llaves para el entrenamiento eficaz.
    - Cómo crear un equipo orgulloso que desarrolle el ímpetu y la moral de equipo.
    - Por qué el desarrollo de un equipo superior depende de su capacidad de delegar correcta y
    apropiadamente.
    - Las mejores técnicas de motivación en lugar de dinero, sin las cuáles ningún Gerente debería estar.
    4.- USTED Y SUS COLABORADORES: UN EQUIPO GANADOR
    - La empatía y entendimiento: Las habilidades críticas que cada Supervisor, Gerente y Líder debe dominar.
    - “El Plan de Acción” para mantener a sus colaboradores concentrados en su tarea.
    - 6 formas en que la gente piensa acerca de cómo hacer su trabajo..¿Está de acuerdo?
    - Cómo mantener a su equipo activado, bajo presión, crisis y cambio.
    - Cómo detectar problemas antes que se conviertan en crisis.
    5.- CÓMO MANEJAR ERRORES, FRUSTRACIONES Y FRACASOS
    - Los problemas comunes de los colaboradores.
    - Las razones número uno de los errores, frustración y fracasos.
    - 9 maneras de eliminar comportamientos insatisfactorios.
    - Dando poder a sus miembros de equipo para que den un toque de sus fuerzas personales y contribuir con lo mejor de sí mismos.

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