Cómo administrar y optimizar sus almacenes e inventarios

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Cómo administrar y optimizar sus almacenes e inventarios

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Mejora tu formación con el curso: Cómo administrar y optimizar sus almacenes e inventarios.
  • Inicio 19/11/2018
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    MONTERREY (Nuevo León)
  • Idioma
    Español

El objetivo de este curso es brindar al participante las herramientas y técnicas de las operaciones de Almacenamiento Moderno, así como la ACTUALIZACIÓN de nuevos sistemas para simplificar y mejorar en gran medida el Control de los Inventarios.

Dirigido a: Gerentes, Supervisores y Jefes de Almacén, Compras, Materiales, Distribución, Manufactura, Operaciones, Refacciones y Logística, así como áreas interesadas en aumentar su productividad.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisón.

Para qué te prepara: Los participantes también aprenderán cómo sincronizar ambas funciones para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos y su relación en la administración de la cadena de suministros (Conectividad entre almacenes.)

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Cómo administrar y optimizar sus almacenes e inventarios

    TEMARIO:

    1. El concepto moderno del almacén y sus beneficios.
    1.1 Objetivos, estrategias y políticas adecuadas de acuerdo al tipo de empresa.
    1.2 La distribución como factor competitivo (Almacenes, transporte, nivel de servicio).
    1.3 Estrategia logística.
    2. Una nueva visión en el almacenaje.
    2.1 Tecnologías (código de barras, intercambio electrónico de datos y comercio electrónico).
    2.2 Sistema de trabajo.
    2.3 Sistemas de computo.
    2.4 Sistemas automáticos.
    Taller “Planeación del departamento de almacenes”
    3. Aspectos clave en la administración y operación de almacenes.
    3.1 Principales funciones en el almacén.
    3.2 Modelos de planeación del trabajo.
    3.3 Eficiencia y recepción de materiales.
    3.4 Administración de materiales y activos fijos.
    3.5 Transporte como complemento del almacenaje.
    4. Administración de la cadena de suministros. (S.M.C)
    4.1 Automatización de operaciones.
    4.2 Alta exactitud y reducción de tiempos.
    4.3 Intercambio electrónico de datos. (EDI)
    4.4 El comercio electrónico. (E-Commerce)
    4.5 El sistema “Push” y “Pull”.
    5. Manejo del Personal en el almacén.
    5.1 Motivación.
    5.2 Liderazgo.
    5.3 Indicadores de desempeño.
    6. Administración de inventarios.
    6.1 Beneficios de mantener registros exactos.
    6.2 Clasificación de materiales “ABC” modelos esquemáticos.
    6.3 Política financiera de rotación de inventarios.
    6.4 Just in time.
    7. Métodos y técnicas de decisión y lotificación. (Cuándo y cuánto pedir)
    7.1 Por lotes.
    7.2 Existencia de Seguridad.
    7.3 Cantidad económica a ordenar.
    7.4 Punto de reorden.
    7.5 Punto de reorden desafío en el tiempo. (T.P.O.P)
    7.6 M.R.P. y D.R.P.

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