Cómo manejar exitosamente sucursales

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Cómo manejar exitosamente sucursales

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Mejora tu formación con el curso: Cómo manejar exitosamente sucursales
  • Inicio 22/11/2018
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    GUADALAJARA (Jalisco)
  • Idioma
    Español

Cada encargado sabe que la manera más rápida de aprender una nueva habilidad es a través de la práctica. Es por eso que hemos creado este seminario con ejercicios de gran alcance, modelos y estudios diseñados específicamente para Supervisores, Gerentes y Líderes responsables del manejo óptimo de sucursales.

Dirigido a: Gerentes, Supervisores, Jefes, encargados y cualquier persona que desee ganar experiencia práctica en el manejo de sucursales y oficinas remotas en cualquier parte de la ciudad o del país.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: Al asistir a este seminario, conocerá los secretos internos para el manejo de múltiples oficinas evitando preocuparse de incurrir en equivocaciones costosas que puedan afectar las finanzas de su compañía, además le ayudará a supervisar la calidad, lograr una estructura fuerte, dirigir equipos de colaboradores independientes, enfrentar desafíos y dar soluciones a los problemas propios de cada oficina.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Cómo manejar exitosamente sucursales

    TEMARIO:

    1. CÓMO MANTENER EL ORDEN MIENTRAS DIRIGE A CONTROL REMOTO O LARGA DISTANCIA.
    - Consideraciones clave cuando usted está montando nuevas sucursales.
    - Consideraciones para fortalecer únicamente las sucursales actuales.
    - Cómo aplicar en las sucursales el plan de negocios para mantenerlas dirigidas correctamente.
    - Normas, políticas y procedimientos que se deben seguir al pie de la letra.
    - Sistemas de comunicación e información de las actividades.

    2. CONTACTO Y COMUNICACIÓN CON LAS SUCURSALES.
    - Manténgase en la acción.
    - Cómo compartir la carga de trabajo.
    - Cómo comprobar la calidad, atención y servicio de cada oficina.

    3. EQUIPOS CALIFICADOS EN LOS QUE USTED PUEDE CONFIAR.
    - Los secretos internos para "comprometer a los equipos de cada sucursal".
    - Cómo diluir el resentimiento en una sucursal cuando eligen a un colaborador de la oficina para una promoción.
    - Cómo construir un equipo de "respuesta a la emergencia" que se pueda manejar
    independientemente.

    4. QUÉ TAN A MENUDO DEBERÍA VISITAR CADA SUCURSAL.
    - ¿Teléfono o cara a cara?...La mejor manera de acercarse a un problema.
    - Cómo poner fin a los problemas de las sucursales.
    - Sistema de recompensa que motive a los colaboradores de todos los niveles en cada sucursal.
    - Cómo determinar si usted debe entrenar, aconsejar o advertir al personal sobre sus funciones.
    - Un plan de acción que le ayudará a asegurar que el "factor aislamiento" no se convertirá en un problema en las sucursales remotas.

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