Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

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Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

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Mejora tu formación con el curso: Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo.
  • Inicio 18/10/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    CIUDAD DE MÉXICO (Ciudad de México)
  • Idioma
    Español

¿Sabe cuánto le cuesta a la empresa una hora parada de producción? ¿Cuánto tiempo se invirtió en averías el pasado mes, o el pasado año? ¿La empresa ha hecho algo para reducir estos casos?

Es un hecho que las averías en la maquinaria son inevitables, pero también representan riesgos físicos y pérdidas económicas que pueden resultar críticas para la organización.

Por ello, Quality Training le ofrece las herramientas para reducir este tipo de imprevistos y mantener el equipo en perfectas condiciones. Inscríbase a este seminario, aprenda a establecer procedimientos específicos para el desarrollo de un Programa de Mantenimiento Preventivo que, además de generar ahorros, sea capaz de medir la efectividad y el desempeño del departamento.

Dirigido a: Gerentes de Mantenimiento, Ingenieros de Planta, Ingenieros de Mantenimiento, Gerentes de instalación de planta, Ingenieros Industriales y Supervisores de Mantenimiento.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: Amplía tus conocimientos de Producción con el Cómo Organizar, Implementar y Administrar Un Programa de Mantenimiento Preventivo

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

    TEMARIO:

    1.- Acontecimientos más recientes en las Técnicas de Mantenimiento.
    - ¿Cómo Influye el mantenimiento en las operaciones y estructura de la empresa?
    - Mantenimiento Seis Sigma, TPM, Confiabilidad y otras alternativas.
    - Los errores que se deben evitar al planear un programa.

    2.- ¿Cómo organizar su departamento de Mantenimiento para obtener la máxima efectividad?
    - Procedimientos para mejorar la eficiencia de sus operaciones.
    - ¿Cómo lograr las metas y objetivos?
    - Organización y dirección de personal.
    - Ejecución de programas de capacitación de sus equipos de trabajo.

    3.- Ahorros mediante el Mantenimiento Preventivo.
    - Análisis de costos del Mantenimiento Preventivo.
    - Comparaciones del costo de Mantenimiento.
    a) Preventivo.
    b) Descomposturas.
    c) Reemplazo.
    d) En espera.

    4.- El poder de la computación al servicio del Mantenimiento.
    - ¿Cómo afectan las prácticas actuales de Mantenimiento a la organización?
    - ¿Cómo seleccionar un sistema de Administración de Mantenimiento Computarizado?
    - ¿Dónde buscar la información precisa?¿Cuánto cuesta?¿Cuáles son las ventajas y las desventajas?
    - Entrenamiento del personal.

    5.- ¿Qué hacer cuando surgen emergencias o problemas inesperados de Mantenimiento?
    - Aislamiento de actividades no productivas.
    - Localización de problemas.
    - ¿Cómo controlar sus áreas problemáticas de Mantenimiento?

    6.- Medición de la efectividad y el desempeño: Liderazgo, Administración y Control.
    - Procedimientos específicos para el mejoramiento del programa.
    - Comparaciones del “antes y el después”
    - Mejoras en costos y productividad.

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