Curso ejecutivo de planeación estratégica

Curso ejecutivo de planeación estratégica

  • Precio único
    $ 6,950
Solicita información

Curso ejecutivo de planeación estratégica

0
Mejora tu formación con el curso: Curso ejecutivo de planeación estratégica.
  • Inicio 26/09/2019
  • Fin 27/09/2019
  • Duración Consultar
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Ciudad de México
  • Idioma
    Español

La falta de visión estratégica puede ser un gran riesgo para la existencia de cualquier empresa, especialmente con los cambios constantes que presenta el mercado. Por ello las organizaciones recurren a la creación de una planeación que les permita vencer obstáculos futuros. Sin embargo, planificar sin una metodología adecuada puede ser igual de riesgoso.

Quality Training le ofrece en este seminario la metodología para desarrollar un plan que no solo estimule el crecimiento de la empresa, sino que garantice a los inversionistas su rentabilidad y a los trabajadores el mejor ambiente laboral. ¡Aprenda a desarrollar un pensamiento estratégico que haga frente a los obstáculos del siglo XXI!

Dirigido a: Ejecutivos, Líderes de División,
Directores y Gerentes de alto nivel. Así
mismo resultará de gran beneficio para
Gerentes medios a los que se han
asignado más responsabilidades dentro
de la compañía.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: En este seminario modificaremos su manera reactiva de pensar a un modo proactivo. Le presentaremos
procesos comprobados que le permitirán analizar los cambios que suceden en torno a su organización,
sintetizarlos en un conjunto de elementos estratégicos clave para su empresa, idear opciones
significativas, escoger la más adecuada y ejecutar los planes. Este seminario puede ser el más importante
al que asista este año. Todo lo que aprenda podrá ponerlo en práctica de inmediato.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


Solicitar información
  • Precio único
    $ 6,950
  • Rellena el formulario para que el centro pueda informarte

    Los campos marcados con * son obligatorios

    * Nombre: * Apellidos:
    * País: * Estado:
    * Población:
    * Email: * Teléfono Fijo:
    * Celular:
    Comentarios:
    Solicitar información
    Acepto la Política de Privacidad.
    Quiero recibir información sobre cursos similares.

    *Al pulsar "Solicitar información" aceptas las condiciones de utilización y la política de protección de datos. A su vez, autorizas EXPRESAMENTE a HispaVista, S.L. a enviar tus datos al centro que imparte el curso por el cual te has interesado.

    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Curso ejecutivo de planeación estratégica

    TEMARIO

    1. Planeación estratégica en el siglo XXI.

    - Incremento de la competitividad y las utilidades por medio de la planeación estratégica

    - Los principios estratégicos clave

    - Peligros que implica no emplear la planeación estratégica

    - Modelos de la planeación estratégica

     

    2. Análisis de los cambios en los ambientes interno y externo de negocios.

    - Lineamientos para preparar un análisis de la situación de negocios

    - Análisis de la situación externa de la industria

      I. Identificación de la arena competitiva

      II. Modelo de las cinco fuerzas de Porter

      III. Cómo evaluar el interés y la fortaleza de la industria

      IV. Matriz G.E

    - Análisis competitivo

      I. Análisis de los factores críticos de éxito

      II. Inteligencia competitiva

    - Análisis del mercado

      I. Definición de los mercados “objetivos y atendidos”

      II. Comprensión de las tendencias del mercado

    - Configuración de un sistema de exploración ambiental en su compañía

    - Análisis: ¿Qué información clave se requiere?

    - Análisis interno de la compañía

      I. Análisis de estados financieros

      II. Realización cuidadosa de un análisis SWOT

      III. Evaluación de la competencia central y la ventaja competitiva

      IV. Algunas preguntas administrativas clave

     

    3. Determinación de alternativas estratégicas y selección de la mejor.

    - Cómo pensar estratégicamente

    - Las cinco vías críticas del pensamiento estratégico

    - ¿Existe pensamiento estratégico dentro de su organización?

    - Identificación y atención de todas las cuestiones estratégicas clave

      I. Cómo sintetizar el análisis de toda la situación

    - Lineamientos para crear alternativas estratégicas adecuadas

      I. Cumplimiento de los siguientes criterios: mutuamente exclusivas, viables y exitosas

    - Elección de la mejor alternativa

      I. Evaluación de alternativas estratégicas

      II. Criterios de evaluación de las alternativas

      III. Uso de una “matriz de criterios”

      IV. Argumentos para elegir la estrategia seleccionada y rechazar las demás

     

    4. Aplicación exitosa de su estrategia.

    - Preparación de las recomendaciones estratégicas

      I. Determinación de los objetivos y la intención estratégica para toda la compañía

      II. Identificación de los programas principales en la aplicación de la estrategia y en el            cumplimiento de los objetivos

      III. Financiamiento de la estrategia seleccionada

      IV. Exploración de lo que puede resultar mal y qué hacer en cada caso

    - Preparación de los planes y presupuestos operativos.

      I. Coordinación de los planes operativos con la estrategia general

      II. Preparación de los presupuestos de las unidades operativas

      III. Control del progreso y mantenimiento del rumbo.

    - Diseño y administración del proceso de planeación estratégica

      I. Actividades anuales contra actividades continuas.

      II. ¿Quién debe participar?

    Solicita información

    Trabajos

    Quiénes somos

    Ofertas de empleo en tu email

    Contáctanos

    Blog

    Blog de empleo

    Construye el mejor currículo

    Test psicotécnico

    Cómo afrontar la entrevista

    Crea tu propia empresa

    Formación

    Área de formación

    Centros de formación

    Acceso a centros de formación

    Ayuda

    Preguntas frecuentes

    Ayuda

    Aviso legal

    Política de cookies