Desarrollo de Supervisores que Transforman (Virtual)

Desarrollo de Supervisores que Transforman (Virtual)

Mejora tu formación con el curso: Desarrollo de Supervisores que Transforman (Virtual)

Curso impartido por:

Cursos de Tecnológico de Monterrey - Aula Virtual
  • Inicio: 08/07/2022
  • Fin:
  • 48 horas
  • On line
  • Seminario
  • México
  • Todas
  • Español

Dirigido a: Desarrollar competencias de supervisión que permitan a los participantes incrementar su efectividad profesional y personal, contando con más elementos para la toma de decisiones. Desarrollar habilidades suaves para complementar el perfil de los participantes, frecuentemente muy enfocado a la parte técnica.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: 1. Cada uno de los participantes será entrevistado al ingresar al taller para la realización de un diagnóstico inicial.
2. Al terminar el taller, el equipo de facilitadores elaborará un reporte personalizado de los avances realizados a lo largo del taller.
3. Identificar y desarrollar habilidades y competencias en los supervisores.
4. Ser agente de cambio para su personal y equipo de trabajo.
5. Generación de estrategias a corto plazo.

Certificado: Seminario de Desarrollo de Supervisores que Transforman

Contenido del curso Desarrollo de Supervisores que Transforman (Virtual)

Desarrollar competencias de supervisión que permitan a los participantes incrementar su efectividad profesional y personal, contando con más elementos para la toma de decisiones. Desarrollar habilidades suaves para complementar el perfil de los participantes, frecuentemente muy enfocado a la parte técnica.

 

Beneficios

1. Cada uno de los participantes será entrevistado al ingresar al taller para la realización de un diagnóstico inicial.
2. Al terminar el taller, el equipo de facilitadores elaborará un reporte personalizado de los avances realizados a lo largo del taller.
3. Identificar y desarrollar habilidades y competencias en los supervisores.
4. Ser agente de cambio para su personal y equipo de trabajo.
5. Generación de estrategias a corto plazo.

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