El gerente de ventas de alto rendimiento

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El gerente de ventas de alto rendimiento

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Mejora tu formación con el curso: El gerente de ventas de alto rendimiento.
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Jalisco
  • Idioma
    Español

El gerente de ventas es el engranaje más importante de las organizaciones, pues además de guiar a su grupo de vendedores, debe hacerle frente tanto a la competencia como a los nuevos hábitos de consumo que presenta el mercado

Transfórmese en el líder comercial más versátil, capaz de fomentar una cultura de campeonato en su equipo. Asista a este seminario y aprenda a utilizar los enfoques y técnicas para el diseño de una estructura eficaz que, incluyendo un plan de compensación funcional, le generará resultados favorables.

Dirigido a: Gerentes de ventas interesados en
evaluar sus prácticas con métodos
probados y mejorar su efectividad.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: En este programa intensivo, explorará las características
de una gestión de ventas excepcional. Asimismo,
conocerá los enfoques y técnicas que necesita para
lograr un alto y constante rendimiento de su equipo de
ventas, incluyendo el diseño de sus metas,
entrenamiento y alineación de la motivación con los
programas de compensación.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso El gerente de ventas de alto rendimiento

    Temario:

    1. Las 10 principales características de los Gerentes de Ventas de Alto Rendimiento.

    2. Establezca sus objetivos de carrera y estrategia.

    3. Diseñe las metas y estructura de su equipo de ventas.

    4. Cómo integrar un Equipo de Ventas de Alto Rendimiento mediante la selección, la contratación, el entrenamiento y la motivación.

    5. Coaching y desarrollo de los vendedores.

    6. Cómo fomentar una cultura de campeonato para su Equipo de Ventas.

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