Guía de comprensión de estados financieros para directores no financieros

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Guía de comprensión de estados financieros para directores no financieros

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Mejora tu formación con el curso: Guía de comprensión de estados financieros para directores no financieros
  • Inicio 22/03/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Estado de México
  • Idioma
    Español

La habilidad de revisar estados financieros y tomar decisiones inteligentes es esencial para los Directores y Gerentes que dirigen el rumbo de sus compañías, sin embargo, para muchos de ellos el mundo de las finanzas y sus términos son a menudo ¡confusos, poco claros y frustrantes!, desaprovechando el potencial de esta información, cuando en realidad… dentro de esos números se encuentran las respuestas necesarias para tomar las decisiones claves del negocio.

Dirigido a: Directores y Gerentes clave que reciban informes financieros para mejorar el futuro de la empresa, incluyendo Directores de Mercadotecnia, Promoción y Ventas, Ingenieros, Gerentes de Producción, Directores de Recursos Humanos, Vicepresidentes y altos Ejecutivos no financieros.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: ¡Venga y descubra cómo comprender desde un punto de vista ESTRATÉGICO, AMENO Y PRÁCTICO,
los diferentes reportes financieros que usted necesita para dirigir con éxito su organización

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    Contenido del curso Guía de comprensión de estados financieros para directores no financieros

    TEMARIO 

    1. El lenguaje de los negocios, las finanzas y Postulados de las NIF.

    2. Lo que el balance puede -- y no puede -- decirle de su compañía.

    3. Costos, presupuestos y planeación de utilidades.

    4. Administración del efectivo.

    5. Análisis e interpretación de estados financieros.

    6. Capital del trabajo.

    7. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas.

    8. Financiamiento del negocio: Cómo obtener dinero.

    9. Informe y análisis de resultados para la gerencia.

    10. La naturaleza de las finanzas y la función del ejecutivo financiero.

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