Mapeo de talento

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Mapeo de talento

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Mejora tu formación con el curso: Mapeo de talento
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 16 horas
  • Formato Presencial
  • Método Curso
  • País
    México
  • Estado
    Ciudad de México
  • Idioma
    Español

Que el participante adquiera el conocimiento, practique la metodología y desarrolle las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de mapeo de talento en su empresa.

Dirigido a: Gerentes, jefes y profesionistas que dirigen actualmente un área de talento, o bien fungen como líderes de alguna de las áreas que la componen.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: Para aprender metodologías y las habilidades básicas que se requieren para diseñar, instrumentar y coordinar la implementación de un programa de mapeo de talento en su empresa.

Certificado: Con validez oficial ante STPS.


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    Contenido del curso Mapeo de talento

    Temario

    1.Mapeo de Talento / Alineación organizacional

    Planeación Estratégica de Recursos Humanos

    Métricas e indicadores de gestión de talento

    Identificación del Talento Instalado en la Organización

    Proceso de PERH: evalúa, crece y descubre

    Metodología propia (basada en la de Richard Doss) para identificar el talento instalado

    Estilo de trabajo

    Potencial intelectual

    Intereses profesionales

    Proceso de pensamiento

    Potencial emocional

    El APP (adecuación puesto / persona) como dato referencial de potencial

    La alineación organizacional y la calidad del talento instalado

    Retroalimentación de Resultados a los Evaluados y a la Organización.

     

    Productos derivados

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