Modelo amazon para la gestión de almacenes y centros de distribución de alimentos y bebidas

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Modelo amazon para la gestión de almacenes y centros de distribución de alimentos y bebidas

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Mejora tu formación con el curso: Modelo amazon para la gestión de almacenes y centros de distribución de alimentos y bebidas.
  • Inicio 30/01/2019
  • Fin 30/01/2019
  • Duración 8 horas
  • Formato Presencial
  • Método Curso
  • País
    México
  • Estado
    Ciudad de México
  • Idioma
    Español

Amazon se ha convertido en la tienda global más exitosa y ejemplo a seguir en cuestión de liderazgo en estrategias de ventas y logística de distribución. La clave de Amazon es que han organizado tan bien su logística que, por un lado, reducen notablemente sus costos de almacenamiento, transporte, envío, etc. y por otro, consiguen entregar sus productos en un tiempo récord.
Hoy en días las empresas de alimentos y bebidas tienen que ser muy ágiles y se tienen que adaptar rápidamente a los cambios de la sociedad. En los últimos años vivimos en la inmediatez, y el papel de los almacenes en la cadena de abastecimiento ha evolucionado de ser instalaciones dedicadas a almacenar, a convertirse en centros enfocados al servicio y al soporte de la industria.

Dirigido a: Gerentes, supervisores, técnicos y profesionales dedicados a la administración y operaciones de almacenes y centros de distribución, administración de la logística y la cadena de suministro, consultores y personas involucradas en las operaciones de almacenes. También está dirigido a profesionales que deseen incursionar en esta área de especialización.

Requisitos: "LDA CONSULTORES Y PROVEEDORES SCP no es agente de AMAZON TECHNOLOGIES, INC o sus afiliados, y AMAZON TECHNOLOGIES, INC y sus afiliados no asumen responsabilidad relacionada con el evento o por los actos u omisiones de LDA CONSULTORES Y PROVEEDORES SCP"

Para qué te prepara: - Adquirirá herramientas orientadas a la excelencia y servicio al cliente.
- Conocerá estrategias basadas en el modelo AMAZON de los centros de almacenamiento y distribución dentro de las cadenas de abastecimiento.
- Adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centro de distribución.
- Traducirá las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores, iniciativas, en los almacenes o centros de distribución,
- Diseñará soluciones a problemas en los almacenes y centros de distribución por medio de métodos analíticos exitosos.
- Desarrollará mejores planes de logística de envíos y traslados.
- Podrá orientar las actividades del negocio al servicio del cliente.
- Incrementará la productividad de su empresa de alimentos y bebidas.

Certificado: INCLUYE:
- Información estratégica.
- Exposición de un prestigiado instructor.
- Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3.
- Material de Trabajo.
- Coffee Break.
- Diploma con valor oficial.
- Material electrónico.


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada. TODOS NUESTROS SEMINARIOS CUENTAN CON MODALIDAD INCOMPANY Ó PAQUETES CORPORATIVOS ¡SOLICITE UNA COTIZACIÓN ADECUADA A SUS NECESIDADES!
    Contenido del curso Modelo amazon para la gestión de almacenes y centros de distribución de alimentos y bebidas

    1. Introducción: Cómo Amazón cambió el mundo de los negocios.

    1.1 La importancia estratégica de los almacenes y centros de distribución en las cadenas de abastecimiento.
    1.2 Influencia de la gestión de almacenes y centros de distribución en la rentabilidad del negocio.
    1.3 Metodología para la formulación de una estrategia exitosa de gestión de almacenes.

    2. Objetivos la clave del negocio de la industria gastronómica.

    3. Técnicas de administración de compras y almacenes.

    3.1 Proveedores y tiempos de respuesta.
    3.2 Interrelación de compras con las otras áreas de la empresa.

    4. Gestión eficiente de almacenes.

    4.1 Optimización de espacios en almacenes.
    4.2 Diseño interno de layout.
    4.3 Diseño de cadena de suministros.
    4.4 La importancia del picking.

    5. Métodos de optimización de rutas.

    6. Trazabilidad de insumos.

    7. Gestión de stock.

    8. Inventarios.

    8.1 Rotación de productos a través de estadísticas.
    8.2 Determinación de punto de reposición.
    8.3 Las reservas.
    8.4 Control Just in time.
    8.5 Manejo de riesgos.

    9. Tendencias tecnológicas para controles.

    10. Buenas prácticas.

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