People Analytics (Virtual)

People Analytics (Virtual)

Mejora tu formación con el curso: People Analytics (Virtual)

Curso impartido por:

Cursos de Tecnológico de Monterrey - Aula Virtual
  • Inicio: 29/07/2022
  • Fin:
  • 96 horas
  • On line
  • Diplomatura
  • México
  • Todas
  • Español

Dirigido a: Comprender, abordar problemas de negocio y de personas desde una perspectiva objetiva a partir del uso de datos para eliminar la subjetividad de la toma de decisiones. Mostrar cómo crear ventajas competitivas dentro de la organización mediante modelo analíticos que permita reforzar los programas de talent management y de una estrategia centrada en los colaboradores. Sentar las bases para una gestión del capital humano en base a un modelo empírico para la toma de decisiones, creando organizaciones más humanas a partir del uso de datos.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión

Para qué te prepara: Que el participante lleve a su organización nuevas formas de resolver problemas de negocio con una mirada más cuantitativa a través de casos prácticos sobre cómo reducir la rotación, mejorar el desempeño de los colaboradores y alinear al proceso de reclutamiento para asegurar la sustentabilidad del negocio. El eje del programa consiste en transformar las iniciativas de personas en resultados de negocio.

Certificado: Diplomado en People Analytics

Contenido del curso People Analytics (Virtual)

Comprender, abordar problemas de negocio y de personas desde una perspectiva objetiva a partir del uso de datos para eliminar la subjetividad de la toma de decisiones. Mostrar cómo crear ventajas competitivas dentro de la organización mediante modelo analíticos que permita reforzar los programas de talent management y de una estrategia centrada en los colaboradores. Sentar las bases para una gestión del capital humano en base a un modelo empírico para la toma de decisiones, creando organizaciones más humanas a partir del uso de datos.

Beneficios

Que el participante lleve a su organización nuevas formas de resolver problemas de negocio con una mirada más cuantitativa a través de casos prácticos sobre cómo reducir la rotación, mejorar el desempeño de los colaboradores y alinear al proceso de reclutamiento para asegurar la sustentabilidad del negocio. El eje del programa consiste en transformar las iniciativas de personas en resultados de negocio.

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