Planeación y control de la producción

Planeación y control de la producción

  • Precio único
    $ 6,950
Solicita información

Planeación y control de la producción

0
Mejora tu formación con el curso: Planeación y control de la producción
  • Inicio 27/09/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    CIUDAD DE MÉXICO (Ciudad de México)
  • Idioma
    Español

Una producción exitosa es capaz de reducir costos, abastecer materiales, evitar faltantes y excedentes y evitar cuellos de botella a fin de obtener una mayor productividad. Pero lograrlo no es fácil y la verdadera pregunta es ¿cómo llegar a tal resultado sin sacrificar tiempo ni dinero?

Quality Training tiene la respuesta:

A través de las enseñanzas de este práctico seminario, será capaz de desarrollar una planeación estratégica, basada en las últimas técnicas utilizadas por la industria, lo cual le permitirá alcanzar y mantener el equilibrio entre la disponibilidad y el empleo de los recursos e incrementará la rentabilidad de la compañía.

Dirigido a: Este curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran trabajar en el área de Produccióno simplemente aprender más sobre Producción y Calidad.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: Este curso le presenta un enfoque probado para una
eficaz Planeación y Control de la Producción. Los participantes aprenderán metodologías exitosas para aplicar e integrar las más recientes herramientas, técnicas y estrategias en su organización.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


Solicitar información
  • Precio único
    $ 6,950
  • Rellena el formulario para que el centro pueda informarte

    Los campos marcados con * son obligatorios

    * Nombre: * Apellidos:
    * País: * Estado:
    * Población:
    * Email: * Teléfono Fijo:
    * Celular:
    Comentarios:
    Solicitar información
    Acepto la Política de Privacidad.
    Quiero recibir información sobre cursos similares.

    *Al pulsar "Solicitar información" aceptas las condiciones de utilización y la política de protección de datos. A su vez, autorizas EXPRESAMENTE a HispaVista, S.L. a enviar tus datos al centro que imparte el curso por el cual te has interesado.

    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Planeación y control de la producción

    Temario:

    1.- LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN EL NUEVO AMBIENTE DE NEGOCIOS.
    - Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios.
    - Sistemas de dirección y generación de resultados
    sobresalientes: El modelo ERP (Planeación de Recursos de la Empresa).
    - ¿Cómo garantizar un seguro promisorio para la empresa?

    2.- PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS).
    - Ambientes de manufactura: MTS, MTO, MTD, MTA.
    - Administración de los pronósticos y la demanda.
    - Planeación de Ventas y Operaciones -Desarrollo del Plan Maestro.

    3.- PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP).
    - La lógica del sistema MRP ¿Cómo funciona? Condiciones fundamentales para que proporcione resultados. Taller de aplicación práctica.

    4.- PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP).
    - Determinación de la capacidad productiva: Utilización, Eficiencia y Productividad.
    - Cálculo de capacidad disponible y de Capacidad requerida. Carga infinita.
    - Pérdidas más relevantes de la capacidad operativa.
    - Cómo obtener mejoras por TPM y otras técnicas.

    5.- TÉCNICAS DE CAMBIO RÁPIDO.
    - El lote económico. Aplicaciones prácticas.
    - SMED “ Cambio y preparaciones al minuto”.
    - Prevención de problemas y toma de decisiones
    - KAIZEN (Mejoramiento Continuo).

    6.- TEORÍAS DE RESTRICCIONES (TOC).
    - Principales problemas y técnicas de TOC.
    - ¿Cómo eliminar cuellos de botella en la producción?
    - Recomendaciones y acciones principales.

    7.- AMBIENTE “JUSTO A TIEMPO”.
    - Elementos clave de la técnica.
    - Manufactura celular.
    - Producción JIT y Manufactura Sincronizada.
    - ¿Cómo implantar y explotar el sistema de “JALAR” la producción?
    - Sistema KANBAN.
    - ¿Cómo Mejorar la Calidad (TQM)?

    Solicita información

    Trabajos

    Quiénes somos

    Ofertas de empleo en tu email

    Contáctanos

    Blog

    Blog de empleo

    Construye el mejor currículo

    Test psicotécnico

    Cómo afrontar la entrevista

    Crea tu propia empresa

    Formación

    Área de formación

    Centros de formación

    Acceso a centros de formación

    Ayuda

    Preguntas frecuentes

    Ayuda

    Aviso legal

    Política de cookies