El planeador maestro de producción altamente competitivo

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El planeador maestro de producción altamente competitivo

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Mejora tu formación con el curso: El planeador maestro de producción altamente competitivo
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    CIUDAD DE MÉXICO (Ciudad de México)
  • Idioma
    Español

¡Elimine quejas, costos y saque el máximo provecho de la capacidad de la planta!

Asegure la satisfacción de sus clientes con el desarrollo de un plan estratégico que le permita organizar, integrar y coordinar de manera inteligente las actividades de todas las áreas de la empresa. Aprenda a diseñar este modelo utilizando herramientas que le permitirán disminuir los pedidos atrasados hasta ponerse al corriente y lograr la satisfacción de todos sus clientes.

Dirigido a: Dirigido a: Mandos altos e intermedios en las áreas de planeación, programación, materiales, compras y control de inventarios en empresas manufactureras.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: - Asegurar la satisfacción de sus clientes con embarques en tiempo y forma, sin el estrés, la presión y los costos extra que implica una programación deficiente
- ¡Planear el futuro y no padecer el presente!
- Aprovechar de la manera más óptima sus recursos productivos (gente, máquinas, equipos, materiales)
sin que le afecten los cambios abruptos que haya en la demanda de sus productos.
- Controlar los niveles de inventario en proceso, alimentando los materiales a la planta de acuerdo
al plan de fabricación y a los pedidos y pronósticos de demanda de sus productos.
- El diseño de estrategias que le permitan disminuir los pedidos atrasados (backorder) hasta ponerse al
corriente.
- Eliminar las quejas constantes de las áreas financieras por altos costos de operación (mantenimiento de inventarios, gastos por fletes urgentes, tiempo extra desmedido, pago de penalizaciones a clientes insatisfechos, costos de calidad, etc.).
- La óptima utilización de la capacidad de planta, considerando el tamaño de la demanda, períodos
estacionales, paros por mantenimiento, inventarios de anticipación, utilización de maquiladores,
rotación de personal, entre otros.
- Cómo sacar el máximo provecho del costoso ERP de su empresa, utilizando las bondades del módulo de Planeación Maestra (Master Scheduling).

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    Contenido del curso El planeador maestro de producción altamente competitivo

    TEMARIO:

    1. Perfil, responsabilidades y objetivos de un Programador Maestro de Producción.

    • Relación con otras áreas.
    • Lista de responsabilidades.
    • Descripción de puesto.

    2. Diferencia entre un Plan de Producción (PP) y un Plan Maestro de Producción (MPS).

    • Niveles de agregación.
    • Listas de planeación. Backorder y backlog.
    • Estrategias de producción.
    • Ejercicio.

    3. Validación de un PP y un MPS en términos de capacidad de planta y otros recursos.

    • Planeación de requerimiento de recursos.
    • Validación gruesa de capacidad.
    • Ejercicio.

    4. Nivel de la estructura de un producto a que debe realizarse el MPS y cómo simplificarlo.

    • Empresas con pocos productos terminados y numerosas materias primas.
    • Empresas con una alta variedad de presentaciones de productos terminados y pocas materias primas.
    • Empresas con numerosas materias primas, pocos subensambles y alta variedad de presentaciones de productos terminados.

    5. El impacto que existe cuando en un ERP no se utiliza el MPS.

    • El efecto del “engrane loco”.
    • El efecto “látigo”.

    6. Formato y conceptos que conforman la mecánica de cálculo de un MPS.

    • Matriz.
    • Pronósticos (FCST)
    • Ordenes liberadas (RLSD)
    • Balance proyectado disponible (PAB).
    • Disponible para promesa (ATP).
    • Horizonte y frecuencia de re-planeación.
    • Barreras de planeación y de demanda (Planning and demand time fences).
    • Reglas de consumo de pronósticos (Consumption Forecast).
    • Ejercicio

    7. Soluciones a la problemática de un MPS sobrecargado (Overloaded).

    • Causas y efectos de un programa sobrecargado.
    • Programar el trabajo y trabajar el programa, la clave del éxito.
    • Alternativas de solución.

    8. Dinámica y conclusiones.

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