Sistema de compensación: sueldos, prestaciones y bonos 2019

Sistema de compensación: sueldos, prestaciones y bonos 2019

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Sistema de compensación: sueldos, prestaciones y bonos 2019

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Mejora tu formación con el curso: Sistema de compensación: sueldos, prestaciones y bonos 2019.
  • Inicio 10/10/2019
  • Fin 11/10/2019
  • Duración 14 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    Ciudad de México
  • Idioma
    Español

Si lo que busca son ideas nuevas para establecer de manera estratégica el sistema de compensación y motivar a sus empleados ¡este seminario es para usted!

Participe y obtenga las tácticas para establecer una logística de compensaciones y sueldos efectiva, misma que, mediante la integración de diversos tipos de prestaciones, bonos y beneficios, asegure la retención del talento y la máxima satisfacción de los empleados.

Dirigido a: Gerentes, jefes, especialistas y todos aquellos que, dentro del área de compensaciones o Recursos Humanos, tengan como parte de sus responsabilidades diseño, implementación o administración de estrategias de compensaciones, que permitan mejorar el desempeño de su recurso humano, así como los resultados de la empresa.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: Al participar, usted fortalecerá y desarrollará los conocimientos, herramientas y habilidades que requiere para diseñar, implementar o adecuar un plan de compensaciones exitoso para su empresa.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    Contenido del curso Sistema de compensación: sueldos, prestaciones y bonos 2019

    TEMARIO: 

    1. La Compensación en las Empresas a) ¿Qué es compensación? b) ¿Cómo se relacionan el dinero y la motivación laboral? c) Factores para determinar una adecuada política de compensaciones d) La importancia y objetivos de las políticas de compensaciones

    2. Cómo está integrada la Compensación a) Componentes de la compensación b) Compensaciones monetarias fijas y variables c) Prestaciones, bonos y beneficios al personal d) Otras compensaciones e) Por qué es importante valuar la compensación total f) Ejercicio

    3. Equidad Interna, Factores que impactan y Competitividad con el Mercado Laboral a) Estructuras organizacionales b) Perfiles de puesto y competencias laborales y su impacto en la atracción y retención de talento c) Valuación de puestos, ¿por qué se deben valuar los puestos? d) Tabuladores de sueldos, ¿cómo se estructuran? e) Clima laboral, ¿cómo afecta? f) Evaluación de desempeño y objetivos SMART g) Encuestas de sueldos con mercado laboral h) Posicionamiento salarial de la empresa participante con respecto al mercado i) Caso práctico

    4. Administración Estratégica de la Compensación a) Cómo integrar todos los factores revisados en los capítulos anteriores, en un modelo de administración estratégico b) Dinámica realizada en equipos c) Conclusiones

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