Sólidos y prácticos consejos para mejorar su proceso de selección de personal

Sólidos y prácticos consejos para mejorar su proceso de selección de personal

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Sólidos y prácticos consejos para mejorar su proceso de selección de personal

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Mejora tu formación con el curso: Sólidos y prácticos consejos para mejorar su proceso de selección de personal.
  • Inicio 09/11/2018
  • Fin
  • Duración Consultar
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    CIUDAD DE MÉXICO (Ciudad de México)
  • Idioma
    Español

Quality Training México a través de este completo seminario, le proporcionará técnicas y sugerencias actualizadas que incrementarán notablemente su habilidad para tomar las mejores decisiones en la SELECCIÓN DE PERSONAL, asimismo, aprenderá a realizar evaluaciones de desempeño veraces y cómo aplicar de manera efectiva los procesos de selección interna, para disminuir sus índices de rotación e impulsar el crecimiento y desarrollo profesional de sus colaboradores.

Dirigido a: Directores, Gerentes y Coordinadores de Recursos
Humanos, Relaciones Laborales, Administración de
Personal y todo aquel responsable de solicitar,
seleccionar y contratar personal.

Requisitos: No hay requisitos.

Para qué te prepara: Asista a este seminario y regrese a su empresa con “Sólidos y
prácticos consejos para seleccionar a los candidatos idóneos”

Certificado: ****CERTIFICADO*****
Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Sólidos y prácticos consejos para mejorar su proceso de selección de personal

    TEMARIO

    1. Cómo planear un sistema eficaz de selección y contratación.

    2. Descripciones de puestos.

    3. Perfil del puesto: Habilidades administrativas y técnicas.

    4. Información general y/o adicional del puesto.

    5. Fuentes y medios de reclutamiento.

    6. Entrevista telefónica.

    7. Entrevista personal.

    8. Entrevista final.

    9. Reclutamiento interno y externo.

    10. Evaluaciones psicométricas, de personalidad y de conocimientos técnicos.

    11. Investigación telefónica, laboral y de referencias.

    12. Toma de decisión y opciones de contratación.

    13. Elaboración de expediente.

    14. Proceso de inducción.

    15. Fijación de metas a corto plazo y evaluación de desempeño.

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