Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

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Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

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Mejora tu formación con el curso: Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo
  • Inicio 15/03/2019
  • Fin
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    GUADALAJARA (Jalisco)
  • Idioma
    Español

Hoy en día, la gestión del mantenimiento preventivo supone no sólo una parte importante del presupuesto de las compañías, sino que además se hace fundamental para conseguir la eficiencia de los equipos y por tanto del proceso productivo, por lo que toda empresa debe considerar implementar y administrar un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial y corregirlas en el momento oportuno, ya que su desgaste merma su capacidad o precisión, incurriendo en costos excesivamente elevados, pérdidas de producción y eficiencias en la calidad.

Dirigido a: Gerentes de Mantenimiento, Ingenieros de Planta, Ingenieros de Mantenimiento, Gerentes de instalación de planta, Ingenieros Industriales y Supervisores de Mantenimiento.

Requisitos: Sin requisitos previos.

Para qué te prepara: Amplía tus conocimientos de Producción con el Cómo Organizar, Implementar y Administrar Un Programa de Mantenimiento Preventivo.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    Contenido del curso Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo

    TEMARIO:

    1.- Acontecimientos más recientes en las Técnicas de Mantenimiento.
    - ¿Cómo Influye el mantenimiento en las operaciones y estructura de la empresa?
    - Mantenimiento Seis Sigma, TPM, Confiabilidad y otras alternativas.
    - Los errores que se deben evitar al planear un programa.
    2.- ¿Cómo organizar su departamento de Mantenimiento para obtener la máxima efectividad?
    - Procedimientos para mejorar la eficiencia de sus operaciones.
    - ¿Cómo lograr las metas y objetivos?
    - Organización y dirección de personal.
    - Ejecución de programas de capacitación de sus equipos de trabajo.
    3.- Ahorros mediante el Mantenimiento Preventivo
    - Análisis de costos del Mantenimiento Preventivo.
    - Comparaciones del costo de Mantenimiento.
    a) Preventivo.
    b) Descomposturas.
    c) Reemplazo.
    d) En espera.
    4.- El poder de la computación al servicio del Mantenimiento.
    - ¿Cómo afectan las prácticas actuales de Mantenimiento a la organización?
    - ¿Cómo seleccionar un sistema de Administración de Mantenimiento Computarizado?
    - ¿Dónde buscar la información precisa?¿Cuánto cuesta?¿Cuáles son las ventajas y las desventajas?
    - Entrenamiento del personal.
    5.- ¿Qué hacer cuando surgen emergencias o problemas inesperados de Mantenimiento?
    - Aislamiento de actividades no productivas.
    - Localización de problemas.
    - ¿Cómo controlar sus áreas problemáticas de Mantenimiento?
    6.- Medición de la efectividad y el desempeño: Liderazgo, Administración y Control.
    - Procedimientos específicos para el mejoramiento del programa.
    - Comparaciones del “antes y el después”
    - Mejoras en costos y productividad.

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