Cursos, Másters y Formación

Este programa se dirige a todas las personas que deseen ampliar sus conocimientos en esta área

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Gerentes de operación, directores de pequeñas y medianas empresas, dueños de negocios, personal recién ascendido a desempeñar una gerencia y a todos aquellos interesados en mejorar su desempeño dentro de una compañía.

Gerentes, Jefes y Supervisores de área, Auxiliares, Gerentes, Jefes y Supervisores de área, Auxiliares, Asistentes y cualquier persona responsable del desarrollo de manuales de políticas y procedimientos en su organización.

Empresarios, Directivos y Gerentes de cualquier área; personal de Recursos Humanos y toda persona involucrada en el proceso de creación, diseño y distribución de manuales de políticas y procedimientos.

Este programa está diseñado para proporcionar a los Gerentes de hoy las habilidades que necesitan para asegurar el éxito de su empresa. Entre los participantes se incluyen Directores y Gerentes de todas las áreas y departamentos de la empresa.

Gerentes de operación, directores de pequeñas y medianas empresas, dueños de negocios, personal recién ascendido a desempeñar una gerencia y a todos aquellos interesados en mejorar su desempeño dentro de una compañía.

Directores de Recursos Humanos y Administración, dueños de empresas y directores generales de compañías medianas y pequeñas, así como todos los interesados en temas laborales.

Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para transformar a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.

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Personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, dirección, subdirección, dirección regional, directores y gerentes.

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Al finalizar este programa, el participante será capaz de realizar el rediseño de procesos, incluyendo también: Comprender la causa y efecto en cada actividad, identificando de esta manera las áreas de oportunidad que permitan desarrollar planes de acción, basados en prioridades que establezcan un proceso de mejora continua. Aprender a monitorear eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones, alcanzando la sinergia de los procesos con los objetivos de la empresa. Desarrollar un programa maestro de procesos, incluyendo evaluación de tiempos, costos y esfuerzos.

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