Planeación y control de la producción

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Planeación y control de la producción

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Mejora tu formación con el curso: Planeación y control de la producción
  • Inicio / Fin Matrícula abierta
  • Duración 10 horas
  • Formato Presencial
  • Método Seminario
  • País
    México
  • Estado
    MONTERREY (Nuevo León)
  • Idioma
    Español

La Planeación y Control de la Producción es una función crucial en el proceso de la manufactura, ya que tiene el poder de hacer o deshacer la operación por completo. La planta de producción planeada y controlada, equivale a rentabilidad y competitividad. Si se maneja equivocadamente, en el mejor de los casos equivale a ineficiencia, en el peor, a la ruina.

Dirigido a: Este curso está dirigido a todas aquellas personas que quieran trabajar en el área de Produccióno simplemente aprender más sobre Producción y Calidad.

Requisitos: Sin requisitos previos de admisión.

Para qué te prepara: Este curso le presenta un enfoque probado para una eficaz Planeación y Control de la Producción. Los participantes aprenderán metodologías exitosas para aplicar e integrar las más recientes herramientas, técnicas y estrategias en su organización.

Certificado: Reconocimiento con Valor oficial - Secretaria del Trabajo


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    En virtud del interés demandado, Hispavista S.L. comunicará al centro de formación que imparte el programa, los datos personales prescindibles con la finalidad que éste pueda ponerse en contacto y facilitarle la información solicitada.
    Contenido del curso Planeación y control de la producción

    TEMARIO:

    1.- LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN EL NUEVO AMBIENTE DE NEGOCIOS.
    - Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios.
    - Sistemas de dirección y generación de resultados sobresalientes: El modelo ERP (Planeación de Recursos de la Empresa).
    - ¿Cómo garantizar un seguro promisorio para la empresa?

    2.- PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN (MPS).
    - Ambientes de manufactura: MTS, MTO, MTD, MTA.
    - Administración de los pronósticos y la demanda.
    - Planeación de Ventas y Operaciones -Desarrollo del Plan Maestro.

    3.- PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP).
    - La lógica del sistema MRP ¿Cómo funciona? Condiciones fundamentales para que proporcione resultados. Taller de aplicación práctica.

    4.- PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP).
    - Determinación de la capacidad productiva: Utilización, Eficiencia y Productividad.
    - Cálculo de capacidad disponible y de Capacidad requerida. Carga infinita.
    - Pérdidas más relevantes de la capacidad operativa.
    - Cómo obtener mejoras por TPM y otras técnicas.

    5.- TÉCNICAS DE CAMBIO RÁPIDO.
    - El lote económico. Aplicaciones prácticas.
    - SMED “ Cambio y preparaciones al minuto”.
    - Prevención de problemas y toma de decisiones
    - KAIZEN (Mejoramiento Continuo).

    6.- TEORÍAS DE RESTRICCIONES (TOC).
    - Principales problemas y técnicas de TOC.
    - ¿Cómo eliminar cuellos de botella en la producción?
    - Recomendaciones y acciones principales.

    7.- AMBIENTE “JUSTO A TIEMPO”.
    - Elementos clave de la técnica.
    - Manufactura celular.
    - Producción JIT y Manufactura Sincronizada.
    - ¿Cómo implantar y explotar el sistema de “JALAR” la producción?
    - Sistema KANBAN.
    - ¿Cómo Mejorar la Calidad (TQM)?

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